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虽然你从来没有想过,“我想成为总统!”,包装类别攀升了,现在公司应该是很多人认为这是没有希望的

这会是一个初创公司吗

不,为了成为总统第一,现在有没有办法在公司成功或创业

这位顾问在麦肯锡(McKinsey)崛起,而小杉先生认为,像苹果公司的经验这样的人力资源官员表示,有一种“第三条道路”可以成为公司的管理层

那是一位“职业经理人”

“知道做什么才能成为一名”职业经理人“变得比公司目前的总统目标更容易,”川先生说

三得利总裁Takeshi Shindori先生和资生堂的Masahiko Uotani先生被列为职业经理人

然而,实际上有更多的职业经理人

让我来介绍“专业管理作为一种职业”

■什么是“专业管理”

什么是职业经理人

一般而言,“总裁”通常选自公司成立后30至40年,但专业高管选择其他公司

因此,您可以成为年龄在30到40岁之间的总统,并且您可以从小就参与管理

另外,补偿金额也大不相同

即使在职业生涯中,上市公司的总裁也很常见,平均每年3000万日元,但这并不罕见,超过了“十亿”专业的管理层

虽然除非取得成功,否则被解雇的风险是次要结果,但作为经理生活不仅有更慷慨的奖赏祝福,生活密度也可能更深

31位职业经理人有什么共同之处

我们怎样才能成为这样的职业经理人呢

在这本书中,第一本是介绍31名专业管理人员,他们从办公室工作人员开始他的职业生涯,你必须是每个人的共同点,改变每一次机会,学习面试的机会,是的

在成为职业经理人的过程中,他们正在进行一些实验

然而,他们受益于这种失败和挫折

即使没有出色的领导能力,装载自己克服困难的经历也使他们从“正常”的商人转变为“职业经理人”

■打了什么样的墙

让我们介绍一下墙壁,了解职业经理人的声音

他们的声音是这样的

当他们成为“28岁的管理观点是销售主管,下属老了”(Xiguhiro /高尔夫总裁联席总裁)“总统,日本15年盈利现在他们没有”第一“吴敏静古嘉/ Office Depot日本有限公司总裁兼首席执行官”“总是从负面开始,从失败状态开始,直到适应胜利”(阶段Takanori Kido / Rakuten KoboInc CEO)他们现在克服了许多挑战

据说他们已成为职业经理人,因为他们要求自己进行此类试验并“自我训练”

这里给出的例子是一个例子,但是这本书详细说明了更多职业经理人的挫折感以及继续从那里学习的热情

现在想要改变自己的人,想要从事商业活动的人,愿意投入更多人的钱,甚至获得走向未来感的道路的指导,想要学习这本书的东西

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