经济指标

我想建一套适合他们的房子

即便如此,它似乎也是一个担心首先要做什么的地方

我应该谈谈房地产经纪人,房屋建筑商,建筑公司等吗

然而,在阅读了我想到的一些地方之后,我决定要设计一些印象,剩下的就会变成......而且有可能失败

■我的许多家庭申请人都被房屋制造商采用

当我去模型屋时,我的心情就像“我可以住在这样的房子里”

有时我会深入倾听缺乏设计知识的推销员的故事

然而,为了让客户完全来,他们正在开发一个“看你的脚”的客户

Kane在私人住宅设计方面工作了21年,为了行业的支持,在他的书中做到了,“指出如何建立一家设计公司以实现梦想”(Fantasy Winter House Publishing)

例如,谁参观了房子陈列室作为“公司的氛围”,“推销员的印象”,进一步因为它有蓬松,如“粗略估计”的客户,还有一点,这将决定目的地建房数的要求但是对于家庭制造商来说非常方便

■“为什么你觉得与董事会会议室类似

”每个房屋制造商都为展厅中的样板房付出了相当大的代价

因为“故乡”出来了,我们平均重建了七年

它不能长时间使用

此外,展示费(当地费),样板房服务中销售人员的人员费用,为了弥补这笔巨额费用,你必须增加这么多的销售额

你在做什么

据作者称,每个制造商都在设计一个类似战略的住房展览场地

因此,如果你看顾客,“无论你去看制造商,你都无法选择类似的感觉

”家庭制造商意识到这种心理重要性,因此我们准备了一本手册,以便让顾客尽可能长时间地进入陈列室

事实上,一旦你抓住它,参加2-3小时的商务会谈并不罕见

结果,会发生什么

展示了许多类似的样板房,客户在倾听长时间的商务谈话时筋疲力尽

他们决定称自己“再来这里”

根据一个有问题的统计数据“没有向业主提供足够的信息”,展厅内的平均房屋数量为2.2家公司

换句话说,许多客户决定不去看这三家公司

即使您查看此编号,也可以在获取足够信息之前看到客户正在被选中

永平先生指出,创建房屋的主动权不是针对客户,而是针对家庭制造商和建筑商店

即使您查看行业中的任何事情,客户也处于劣势,因为没有人在价格,质量,施工方法等方面提供中立的位置信息

在这种情况下,Yeongche先生说它是“设计师”,不属于房屋制造商或打开风洞的建筑商店

因为这些设计师不必优先考虑家庭制造商和建筑商店的好处,我们将考虑符合客户生活方式的设计解决方案,并且非常适合该计划的开发

选择一家建筑公司很容易

设计师充当实体并充当客户的合作伙伴

如果您已完全完成外壳,请查看本书末尾的设计室示例

我在本书中认为重要的是知道哪些选项和优点/缺点存在于哪些选项中

如果你不想在建造房屋之后成为“这不是......”,那么可以说这对于住房业背后的人来说毫无意义

(新书JP编辑)[文章]人的原创文章,这是一个成功的内部发展,寻找一个幸福的家“”与基础知识和房地产专业住房“新建议”,可以继续住在这里,一路我们每个人都有共同点吗